Sobre la Oficina de Gestión de Proyectos de Sofis Solutions


Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) "es una estructura de la organización que estandariza los procesos de gobernanza relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, metodologías, herramientas y técnicas." según el PMBOK.

La misión de la Oficina de Gestión de Proyectos de Sofis Solutions es asegurar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos, mediante la profesionalización de los procesos de gestión, la mejora continua y la formación de los recursos humanos.

Principales actividades:

  • Definir los procesos para la gestión de proyectos.
  • Gestionar el talento con el que interactúa la PMO.
  • Definir y gestionar las herramientas de gestión de proyectos institucionales.
  • Llevar a cabo el proceso de mejora de los procesos.
  • Innovar en las metodologías y procesos de gestión de proyectos.
  • Difundir metodologías, lecciones aprendidas, buenas prácticas y resultados tanto a la interna como con la comunidad de gestión de proyectos.

 

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Metodologías y Frameworks

Transformación Digital

Herramientas

 

 

Indicadores

+ 150

proyectos ejecutados

+8.000

horas de consultoría

+1.000

horas de capacitación